Peter
Drucker, el gurú y filósofo de la administración decía que:
“La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro, con las decisiones actuales”.
“La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro, con las decisiones actuales”.
El
punto de partida por donde debe iniciar los esfuerzos que conduzcan al
desarrollo de El Seibo debe ser primero
definiendo que queremos ser como pueblo, cuales son los resultados y metas a
alcanzar, cuales son los objetivos que podemos lograr, en que tiempo lo podemos
hacer, y cuales serían las entidades, los esfuerzos y recursos que se
necesitarían para alcanzarlos.
Esto
solo se puede hacer a través de una Planificación Estratégica, de corto,
mediano y largo plazo, donde todos los sectores participen y se comprometan a
impulsarlos.
Una
de las dificultades que tiene El Seibo, es que no existe un instrumento que
sirva de base y de guía para que el sector público y las entidades de
desarrollos puedan encaminarse en la consecución de los propósitos que se
persiguen. La falta de esto, ha hecho que exista una ausencia casi total de
políticas públicas que posibiliten el desarrollo, haciendo que cada quien tenga
una idea a cerca de lo que se debe de hacer, sin lograr hasta el momento
resultados positivos.
Muchas
personas y entidades tienen preocupaciones genuinas a cerca del desarrollo,
algunas plantean soluciones válidas, otras solo expresan su sentir, y en otros
casos exponen críticas correctas por la falta de oportunidades en El Seibo, y
por la ausencia de los actores que tienen el poder político para impulsar con
sinceridad el crecimiento económico de nuestra provincia.
Casi
siempre los planteamientos que se hacen tienen sentidos, y con muchas verdades,
el problema es que estamos exageradamente dispersos y divididos, cada quien
tiene bajo el brazo los “decálogos” del desarrollo y las “soluciones” del
mismo. Al analizar las propuestas que se hacen puede notarse que casi siempre sugieren soluciones ciertas, pero aisladas,
sin dirección y propósitos específicos.
Por esta situación, deben de recogerse todas esas dispersiones, concentrarlas
organizadamente y direccionarla de manera adecuada a través de un Plan de
Desarrollo Estratégico.
Existen
varias entidades y personas que han hechos estudios, diagnósticos y
evaluaciones a cerca del desarrollo, solo faltaría hacer una gran convocatoria
de los sectores sociales, económicos y políticos de la provincia para recoger
esos planteamientos y realizar una verdadera revolución de cambios que
posibiliten el desarrollo de El Seibo, de ahí la importancia de producir el
dispositivo del desarrollo como es una Planificación Estratégica.
No
solo basta con hacer el plan, hay que crear una estructura social donde estén
representados todos los sectores, para que sea la entidad impulsora de
producir, ejecutar y monitorear este plan, poniendo la distancia y el cuidado
para que este organismo no se vea infectado por los intereses políticos
partidarios y evitar que sea desnaturalizado.
Finalmente planteo, que en estas elecciones todos los candidatos
asuman un compromiso, incluyendo en sus
propuestas impulsar y respaldar este plan. Debemos de aprovechar la coyuntura
actual para lograr este pacto, y si es posible todos suscriban un acuerdo sincero para
alcanzar este objetivo, si lo logramos estaremos dando el primer paso para
cambiar el rumbo y la historia de El Seibo.
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